Gestoría empresas online

Gestoría online para pymes y empresas que necesitan control, no solo trámites

Coordinamos fiscalidad, contabilidad, laboral y gestión societaria para que dirección tenga contexto antes de decidir y la empresa llegue a cada vencimiento con menos ruido.

  • Fiscalidad, contabilidad y nóminas coordinadas en un mismo equipo.
  • Cierres, modelos, libros y vencimientos con responsables claros.
  • Soporte para cambios societarios, inspecciones, requerimientos y crecimiento.
  • Proceso de cambio de gestoría ordenado si vienes de otro proveedor.
Equipo revisando documentación fiscal y laboral de una pyme
Gestión integral

Un back-office externo para que la empresa no funcione a piezas

Cuando fiscal, contabilidad y laboral trabajan por separado, dirección pierde visibilidad. La propuesta de MCR es coordinar esas áreas con un proceso común.

Fiscalidad de empresa

Preparamos obligaciones fiscales recurrentes y revisamos el impacto de decisiones operativas antes de cada cierre.

  • IVA, retenciones, sociedades y declaraciones informativas según caso.
  • Revisión de requerimientos, notificaciones y documentación fiscal.
  • Coordinación con contabilidad para evitar cierres sin contexto.

Contabilidad y reporting

Ordenamos facturas, bancos, libros y cierres para que la contabilidad sirva para cumplir y para dirigir.

  • Conciliación, clasificación y cierre periódico.
  • Libros oficiales, cuentas y documentación preparada.
  • Informes de margen, tesorería o centros de coste si el negocio lo necesita.

Laboral y nóminas

Gestionamos la parte laboral con atención a contratos, nóminas, seguros sociales, convenios, incidencias y altas urgentes.

  • Nóminas, contratos, altas, bajas y variaciones.
  • Altas fuera de horario para empresas con turnos o alta rotación.
  • Soporte ante inspecciones, mediaciones o conflictos laborales.
  • Coordinación con contabilidad para costes de personal.

Societario y administración

Acompañamos trámites mercantiles y administrativos que suelen aparecer cuando la empresa crece o cambia.

  • Cambios de administrador, domicilio, poderes o estructura.
  • Actas, acuerdos, certificados y coordinación documental.
  • Apoyo en operaciones especiales con presupuesto previo.
Método

Cómo entramos en una pyme sin romper la operativa

El cambio de gestoría o la externalización de un área sensible no se improvisa. Primero se ordena el contexto; después se ejecuta.

Antes de proponer un plan revisamos obligaciones, herramientas, calendario, volumen de facturas, plantilla, sociedades y puntos de fricción. La finalidad es saber qué servicio necesita la empresa y qué urgencias no pueden esperar.

A partir de ahí definimos responsables, accesos, documentación, cadencias de revisión y canales de comunicación. La empresa debe saber qué se está preparando, qué falta y qué decisiones requieren visto bueno.

01

Mapa de obligaciones

Fiscal, contable, laboral y societario: qué existe, qué falta, qué vence pronto y qué puede generar riesgo.

02

Traspaso ordenado

Si vienes de otra gestoría, revisamos modelos, libros, nóminas, certificados, accesos y documentación pendiente.

03

Ritmo de seguimiento

Fijamos cuándo se revisa cada área, quién decide y cómo se comunican incidencias, requerimientos o cambios.

Señales de cambio

Cuándo una empresa suele necesitar una gestoría más sólida

No siempre hace falta cambiar. Pero hay señales que indican que el proveedor actual se ha quedado pequeño o que la empresa necesita más estructura.

01

No tienes cierre fiable hasta demasiado tarde

Si dirección conoce impuestos, margen o tesorería cuando ya no puede decidir, la contabilidad necesita más ritmo.

Revisar contabilidad online
02

La plantilla ya exige criterio laboral

Convenios, contratos, bajas, inspecciones o conflictos requieren una asesoría laboral conectada con la gestión diaria.

Ver asesoría laboral
03

Contratas fuera del horario de oficina

Restauración, limpieza, seguridad y servicios con turnos necesitan solicitar altas con datos completos y revisión laboral posterior.

Ver altas fuera de horario
04

Cada área responde por separado

Fiscal, contabilidad y laboral no deberían contradecirse. La coordinación evita errores y decisiones tomadas a medias.

Ver gestoría online
05

Quieres cambiar de gestoría sin perder información

El traspaso debe tener checklist, calendario y revisión de riesgos antes del siguiente vencimiento.

Cómo cambiar de gestoría
Para quién es

Pymes, sociedades y empresas con gestión recurrente

Esta página está pensada para empresas que ya tienen obligaciones continuas y necesitan algo más que una respuesta puntual.

Si eres autónomo sin empleados ni sociedad, probablemente encaje mejor la gestoría para autónomos. Si tienes plantilla, sociedad, volumen de facturas, financiación, socios o cierres que afectan a decisiones de negocio, conviene una gestión empresarial.

El alcance se define por volumen y complejidad. No es lo mismo una sociedad patrimonial, una pyme con nóminas, una empresa de servicios con proyectos o un comercio con TPV y empleados.

01

Pymes de servicios

Facturación recurrente, gastos por proyecto, equipo interno y necesidad de previsión fiscal.

02

Comercio y hostelería

Tickets, proveedores, personal, cambios de temporada y control de márgenes.

03

Sociedades con socios o administradores

Obligaciones mercantiles, acuerdos, nóminas de socios o coordinación con asesoría fiscal.

Cobertura local

Atención online con presencia en Barcelona y Baix Llobregat

La gestión puede ser online, pero algunas empresas valoran tener una oficina cercana para reuniones, traspasos o documentación sensible.

Gestoría en Gavà

Cobertura local para pymes del entorno industrial, comercio y servicios con operativa presencial y digital.

  • Fiscal, laboral y contabilidad coordinados
  • Oficina central de MCR
  • Apoyo en traspasos y reuniones

Gestoría en Viladecans

Atención local para empresas que necesitan soporte recurrente, visitas puntuales y estructura administrativa estable.

  • Comercios, talleres y pymes
  • Gestión fiscal, laboral y contable
  • Coordinación documental

Gestoría en Barcelona

Servicio para empresas con más interlocutores, reuniones de dirección o necesidades fiscales y laborales recurrentes.

  • Reporting para dirección
  • Coordinación con administración interna
  • Fiscal, contable y laboral

Cobertura local completa

Consulta las zonas atendidas y el tipo de servicio que podemos coordinar en cada ciudad.

  • Gavà, Viladecans, Castelldefels
  • Sant Boi y Barcelona
  • Servicios por ciudad

Agenda facil

Explícanos cómo funciona tu empresa

Revisaremos volumen, obligaciones, equipo, herramientas y urgencias para proponerte una gestión ajustada a tu realidad.

Respuesta en horario laboralSin compromisoAsesoramiento gratuito
Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre gestoría para pymes y empresas

Respuestas directas a lo que mas preguntan autonomos y pymes sobre gestoria, fiscal y laboral.

01¿Es lo mismo gestoría para pymes que gestoría para autónomos?

No siempre. Una pyme suele necesitar coordinación fiscal, contable, laboral y societaria. Un autónomo puede requerir un servicio más centrado en impuestos, libros y trámites personales.

02¿Podéis asumir la gestión si venimos de otra gestoría?

Sí. Antes del traspaso revisamos modelos presentados, contabilidad, nóminas, accesos, certificados y vencimientos para no perder información.

03¿Trabajáis con empresas fuera de Gavà o Barcelona?

Sí. La operativa puede ser online para empresas en España, con apoyo presencial en Gavà cuando el caso requiere reunión o documentación física.

04¿Dais precio cerrado?

Preparamos una propuesta según volumen de facturas, empleados, sociedades, herramientas y servicios incluidos. Los trabajos extraordinarios se presupuestan antes de ejecutarse.