Gestoría empresas online
Gestionamos impuestos, contabilidad, nóminas y obligaciones societarias según lo que necesita tu empresa. Compara el alcance de cada área, prepara los datos del negocio y solicita una propuesta con cuota y trabajos adicionales separados.
Cuando fiscal, contabilidad y laboral trabajan por separado, dirección pierde visibilidad. La propuesta de MCR es coordinar esas áreas con un proceso común.
Preparamos obligaciones fiscales recurrentes y revisamos el impacto de decisiones operativas antes de cada cierre.
Ordenamos facturas, bancos, libros y cierres para que la contabilidad sirva para cumplir y para dirigir.
Gestionamos la parte laboral con atención a contratos, nóminas, seguros sociales, convenios, incidencias y altas urgentes.
Acompañamos trámites mercantiles y administrativos que suelen aparecer cuando la empresa crece o cambia.
La referencia fiscal publicada para sociedades online parte de 160 €/mes. La propuesta completa depende de contabilidad, plantilla, volumen y actuaciones mercantiles; esa cifra no representa un paquete integral para cualquier empresa.
Para comparar ofertas, pide que separen cuota recurrente, puesta al día de ejercicios anteriores y trabajos puntuales. Comprueba qué modelos se presentan, quién registra las facturas y si nóminas, cuentas anuales, libros o requerimientos forman parte del precio.
Estos escenarios orientan el alcance; no son presupuestos. El importe y las condiciones económicas se confirman por escrito después de revisar la actividad.
El punto de partida es fiscal y contable: facturas, bancos, impuestos y cierre. Si necesitas libros y cuentas anuales, deben figurar expresamente en la propuesta. Consulta la tarifa fiscal como referencia, sin dar por incluidos todos esos trabajos.
Comparar cuotas fiscalesAñade la gestión laboral: número de nóminas, convenio, contratos, altas, bajas e incidencias. El coste y alcance laboral se revisan junto al fiscal, para que puedas identificar cada partida de la propuesta.
Consultar tarifas laboralesHay que identificar las entidades, operaciones entre ellas, canales, países y conciliaciones. La revisión inicial permite delimitar qué se gestiona por sociedad y qué coordinación adicional necesita el negocio.
Solicitar una propuesta por alcanceCon estos datos podemos distinguir la gestión mensual de las incidencias o del trabajo de traspaso. No hace falta enviarnos credenciales en el primer contacto.
El cambio de gestoría o la externalización de un área sensible no se improvisa. Primero se ordena el contexto; después se ejecuta.
Antes de proponer un plan revisamos obligaciones, herramientas, calendario, volumen de facturas, plantilla, sociedades y puntos de fricción. La finalidad es saber qué servicio necesita la empresa y qué urgencias no pueden esperar.
A partir de ahí definimos responsables, accesos, documentación, cadencias de revisión y canales de comunicación. La empresa debe saber qué se está preparando, qué falta y qué decisiones requieren visto bueno.
Fiscal, contable, laboral y societario: qué existe, qué falta, qué vence pronto y qué puede generar riesgo.
Si vienes de otra gestoría, revisamos modelos, libros, nóminas, certificados, accesos y documentación pendiente.
Fijamos cuándo se revisa cada área, quién decide y cómo se comunican incidencias, requerimientos o cambios.
No siempre hace falta cambiar. Pero hay señales que indican que el proveedor actual se ha quedado pequeño o que la empresa necesita más estructura.
Si dirección conoce impuestos, margen o tesorería cuando ya no puede decidir, la contabilidad necesita más ritmo.
Revisar contabilidad onlineConvenios, contratos, bajas, inspecciones o conflictos requieren una asesoría laboral conectada con la gestión diaria.
Ver asesoría laboralEl circuito de altas fuera de horario se reserva a clientes abonados con la gestión laboral y los CCC asignados a MCR y el servicio previamente activado.
Altas para clientes abonadosVERI*FACTU, los sistemas informáticos de facturación y la factura electrónica B2B tienen alcance y calendarios distintos.
Ver plan de adaptaciónFiscal, contabilidad y laboral no deberían contradecirse. La coordinación evita errores y decisiones tomadas a medias.
Ver gestoría onlineEl traspaso debe tener checklist, calendario y revisión de riesgos antes del siguiente vencimiento.
Cómo cambiar de gestoríaEstas guías permiten detectar información pendiente antes de un cierre, una contratación o una revisión de ecommerce.
Checklist de bancos, clientes, proveedores, impuestos, nóminas e inmovilizado antes de Sociedades.
Ver checklist de cierre contableInscripción, CCC, contrato, alta previa, nómina, costes y obligaciones posteriores.
Ver guía de primera contrataciónVentas B2C en la Unión Europea, umbral, régimen OSS, registros y modelo 369.
Ver guía de IVA y OSSEsta página está pensada para empresas que ya tienen obligaciones continuas y necesitan algo más que una respuesta puntual.
Si eres autónomo sin empleados ni sociedad, probablemente encaje mejor la gestoría para autónomos. Si tienes plantilla, sociedad, volumen de facturas, financiación, socios o cierres que afectan a decisiones de negocio, conviene una gestión empresarial.
El alcance se define por volumen y complejidad. No es lo mismo una sociedad patrimonial, una pyme con nóminas, una empresa de servicios con proyectos o un comercio con TPV y empleados.
Facturación recurrente, gastos por proyecto, equipo interno y necesidad de previsión fiscal.
Tickets, proveedores, personal, cambios de temporada y control de márgenes.
Ver gestoría para hosteleríaObligaciones mercantiles, acuerdos, nóminas de socios o coordinación con asesoría fiscal.
Ver cuentas anuales y librosConstitución, socios, caja, primeras contrataciones y obligaciones coordinadas desde el inicio.
Ver gestoría para startupsVentas por países y canales, OSS, marketplaces, pasarelas y conciliación de cobros.
Ver gestoría ecommerceREA, subcontratación, IVA de obras, plantilla y costes separados por proyecto.
Ver gestoría para construcciónIVA sanitario, cobros, profesionales, nóminas y contabilidad del centro coordinados.
Ver gestoría para clínicasLa gestión puede ser online, pero algunas empresas valoran tener una oficina cercana para reuniones, traspasos o documentación sensible.
Cobertura local para pymes del entorno industrial, comercio y servicios con operativa presencial y digital.
Atención local para empresas que necesitan soporte recurrente, visitas puntuales y estructura administrativa estable.
Servicio para empresas con más interlocutores, reuniones de dirección o necesidades fiscales y laborales recurrentes.
Consulta las zonas atendidas y el tipo de servicio que podemos coordinar en cada ciudad.
Solicitud de revisión
Revisaremos volumen, obligaciones, equipo, herramientas y urgencias para proponerte una gestión ajustada a tu realidad.
Respuestas directas a las dudas más habituales de autónomos y pymes.
No siempre. Una pyme suele necesitar coordinación fiscal, contable, laboral y societaria. Un autónomo puede requerir un servicio más centrado en impuestos, libros y trámites personales.
Sí. Antes del traspaso revisamos modelos presentados, contabilidad, nóminas, accesos, certificados y vencimientos para no perder información.
Sí. La operativa puede ser online para empresas en España, con apoyo presencial en Gavà cuando el caso requiere reunión o documentación física.
La tarifa fiscal publicada para sociedades online parte de 160 €/mes. Una propuesta integral se calcula según facturas, empleados, sociedades, herramientas y áreas contratadas. Debe indicar cuota recurrente, condiciones económicas y trabajos aparte; los extraordinarios se presupuestan antes de ejecutarse.
