Cambio de gestoría
Asumimos el traspaso de fiscal, contabilidad y laboral con un plan de entrada claro para que no pierdas plazos, documentos ni contexto al cambiar de asesor.
La mayoría de cambios llegan por falta de respuesta, cierres desordenados o ausencia de criterio cuando el negocio empieza a ser más complejo.
Revisamos modelos presentados, calendario pendiente y riesgos abiertos para que vuelvas a saber qué vas a pagar y cuándo.
Ponemos orden en libros, facturas, bancos y herramientas para que la entrada en MCR no dependa de perseguir papeles a última hora.
Si hay empleados, comprobamos nóminas, seguros sociales, contratos y calendarios para que la transición no abra nuevos riesgos.
Centralizamos fiscal, contabilidad y laboral para que no vuelvas a trabajar por compartimentos ni a recibir respuestas cruzadas.
El objetivo no es solo mover documentación. El objetivo es entrar entendiendo tu operativa para que la nueva relación empiece mejor de lo que termina la anterior.
Arrancamos con una auditoría express de la situación actual: modelos presentados, obligaciones vivas, calidad de la contabilidad, nóminas y documentación disponible. Con eso definimos un plan de traspaso por prioridades.
Después pedimos accesos y documentos en un orden práctico para no bloquear la operativa. Si detectamos errores heredados, te explicamos qué conviene corregir ya, qué puede esperar y qué impacto tendría dejarlo sin tocar.
Identificamos cierres pendientes, incoherencias y tareas urgentes antes de asumir la operativa.
Recogemos modelos, libros, certificados, ERP, bancos y portales oficiales en una checklist compartida.
El primer trimestre, cierre mensual o ciclo de nómina se revisa con control extra para consolidar la transición.
Estas son las áreas que más reforzamos cuando un autónomo o una pyme decide salir de una gestoría reactiva y pasar a una operativa más ordenada.
Para profesionales que necesitan impuestos, cuotas y trámites sincronizados en un único flujo de trabajo.
Cuando la empresa ya necesita coordinación entre fiscal, contabilidad, laboral y societario.
Ideal si el problema principal está en impuestos, previsión de pagos o falta de criterio técnico.
Cuando el cambio viene por nóminas, contratos, incidencias con plantilla o inspecciones.
Si el cuello de botella está en cierres, conciliaciones o reporting poco fiable para decidir.
Para derivar a la ciudad correcta si además de cambiar de gestoría buscas apoyo local más cercano.
Autónomos y pymes que necesitaban dejar atrás una gestoría reactiva y recuperar control operativo.
Venía de una gestoría que solo aparecía el día antes del trimestre. Con MCR ordenamos documentación, previsión de pagos y soporte diario en pocas semanas.
El cambio fue mucho más limpio de lo que esperábamos. Revisaron contabilidad, nóminas y accesos sin parar la operativa y el primer cierre salió por fin con criterio.
Lo mejor fue entrar con un plan. Supimos qué documentación faltaba, qué errores heredados había y qué se iba a corregir primero.
Agenda facil
Cuéntanos cómo trabajas ahora, qué te está fallando y qué volumen mueve tu negocio. Te diremos cómo haríamos el traspaso y por dónde empezar.
Respuestas directas a lo que mas preguntan autonomos y pymes sobre gestoria, fiscal y laboral.
Sí. Lo importante es revisar qué obligaciones están abiertas y quién presenta cada hito para no duplicar ni dejar pendientes. Organizamos el traspaso en función del calendario real de tu negocio.
Normalmente te damos una checklist exacta para pedirla con orden. Si hace falta, te guiamos con el detalle de modelos, libros, nóminas, certificados y accesos que conviene recuperar.
Te explicamos el alcance, el riesgo y la prioridad. Si compensa corregirlos de inmediato, planteamos regularización. Si pueden esperar, lo planificamos sin mezclarlo con el arranque operativo.
Sí, aunque no se trabaja igual. En autónomos solemos centrarnos en impuestos, cuotas y documentación diaria. En pymes añadimos contabilidad, laboral, societario y coordinación con la dirección.
