En el entorno económico actual, muchas empresas se enfrentan a decisiones difíciles para mantener su viabilidad. Una de estas decisiones puede involucrar la implementación de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE). Aquí te explicamos todo lo que necesitas saber sobre los EREs, desde qué son hasta cómo se gestionan correctamente, para asegurar que tu empresa maneje este proceso de manera eficiente y conforme a la ley.
¿Qué es un ERE?
Un ERE es un procedimiento legal que permite a las empresas ajustar su fuerza laboral a través de despidos temporales o permanentes o reducciones de jornada, debido a causas económicas, técnicas, organizativas o de producción. La correcta aplicación de un ERE puede ayudar a una empresa a superar dificultades económicas preservando, en la medida de lo posible, el empleo y la competitividad.
Pasos para Implementar un ERE
Planificación y Justificación: El primer paso en la implementación de un ERE es determinar las causas que lo justifican y planificar adecuadamente cómo se llevará a cabo. Es crucial documentar exhaustivamente las razones económicas o de otra índole que necesiten la aplicación de un ERE. Consulta nuestra guía sobre cómo crear una empresa para entender mejor la estructura empresarial que puede requerir un ERE.
Consultas con los Representantes de los Trabajadores: La ley exige que se realice un período de consultas con los representantes de los trabajadores. Este es un componente crítico del proceso, donde se deben discutir las medidas a tomar y buscar alternativas al despido.
Comunicación con la Autoridad Laboral: Todo ERE debe ser comunicado a la autoridad laboral, aportando la documentación que justifique la medida y los detalles del acuerdo alcanzado con los representantes de los trabajadores, si lo hubiere.
Aspectos Legales Importantes
Es vital que todo proceso de ERE se maneje con estricto cumplimiento de la legislación laboral vigente para evitar sanciones o demandas futuras. La transparencia, la buena fe en las negociaciones y el seguimiento de todos los requisitos legales son esenciales. Para más detalles sobre la legislación relevante, revisa nuestro artículo sobre el control horario laboral obligatorio.
Beneficios de una Gestión Adecuada de un ERE
Una gestión adecuada de un ERE no solo ayuda a la empresa a ajustarse a las condiciones cambiantes del mercado sino que también minimiza el impacto emocional y financiero en los empleados afectados. Además, una estrategia bien ejecutada puede mejorar la imagen de la empresa y mantener la moral de los empleados que continúan.
Claves para un ERE Exitoso
Una gestión efectiva de un ERE no solo depende de seguir la ley, sino también de aplicar buenas prácticas que pueden aliviar el proceso tanto para la empresa como para los empleados afectados. Aquí te ofrecemos algunos consejos clave:
Transparencia Durante el Proceso: Mantener un nivel alto de transparencia con los empleados puede ayudar a gestionar el clima laboral durante un proceso potencialmente perturbador. Informa a los empleados sobre la situación de la empresa y las razones detrás del ERE. Esto puede ayudar a mantener un ambiente de confianza y cooperación.
Apoyo a Empleados Despedidos: Ofrecer servicios de outplacement y asesoramiento puede ser una manera significativa de apoyar a los empleados que serán despedidos. Ayudarles a encontrar nuevas oportunidades de empleo no solo es una buena práctica ética, sino que también mejora la percepción pública de la empresa.
Evaluación Continua: Un ERE no termina con la implementación de despidos o reducciones de jornada. Es crucial realizar evaluaciones periódicas post-ERE para asegurar que los objetivos se están cumpliendo y que la empresa se adapta adecuadamente a su nueva estructura operativa.
Aspectos Legales Complementarios a Considerar
Más allá del propio ERE, existen varios aspectos legales que deben ser cuidadosamente considerados y gestionados para asegurar la legalidad y eficacia del proceso:
Documentación Adecuada: Asegúrate de que toda la documentación relativa al ERE esté completa y correctamente archivada. Esto incluye desde la documentación inicial del diagnóstico de la situación de la empresa hasta los acuerdos finales con los representantes de los trabajadores y las notificaciones a las autoridades laborales.
Revisión de Convenios Colectivos: Es vital revisar los convenios colectivos aplicables para entender cualquier disposición que pueda afectar la manera en que se debe llevar a cabo el ERE. En algunos casos, los convenios pueden establecer procedimientos específicos o proporcionar derechos adicionales a los trabajadores que deben ser respetados.
Gestión de las Relaciones Laborales Post-ERE: Después de un ERE, es importante gestionar cuidadosamente las relaciones laborales para mantener un buen clima en la empresa. Esto incluye la comunicación continua, la gestión del cambio y el soporte a los empleados que continúan en la empresa.
Para una guía más detallada sobre otros aspectos importantes de la gestión empresarial, te invitamos a leer sobre la guerra al fraude en los contratos temporales y parciales, un artículo que ofrece insights valiosos sobre cómo mejorar la transparencia y legalidad en tus contrataciones.
MCR Gestoría Online está aquí para asistirte en cada etapa del proceso de un ERE. No dudes en contactarnos para obtener asesoramiento personalizado y asegurar que tu gestión del ERE sea llevada a cabo de manera profesional y respetuosa, cumpliendo con todas las normativas aplicables y apoyando a tu equipo en tiempos de cambio.